株式会社シーディアイ（ＣＤＩ）

「変化」を恐れずあえて好む

SR営業部

SR営業部　2021年入社

K.Hさん

仕事内容について

私の所属する事業部は、「スポーツ＆レクリエーション事業部」です。
“ゴルフ業界をはじめスポーツ業界全体を盛り上げたい”という創業者の想いから、この事業部は生まれ、東海エリアを中心にアミューズメント機器の製造・販売（主要取引先：ラウンドワン）、ゴルフ練習場設備関連の販売、設置工事、シミュレーションゴルフ機器製造・販売・設置工事などを行っております。
その事業の中で、私はチーフとして「ゴルフ業界における新規ビジネスの構築」「既存顧客とのグリップ強化」「営業人材育成」「予算策定」「各種数値管理」などを行っております。
前職で15年ほどゴルフ業界に携わっておりましたので、その経験を生かしゴルフ業界を盛り上げることができればうれしいと思っています。
入社して半年も経たないのでまだまだ知らないことが多く、日々何かを発見できるワクワク感を抱きながら仕事をしています。

入社して気づいたこと・感じたこと

入社してすぐに感じたのは、経営陣含め社員全員が元気で真面目だと感じました。
「挨拶すること」は特に大切にしており、お客様が来社された時は、オフィスにいる社員全員で“いらっしゃいませ”と言います。張り切りすぎてお客様がびっくりする時もありますが、マイナスな印象はないと思いますし、印象に残る会社になるはずです。
また、社員一人一人のスキルが高いと思います。
“歩く業界”というくらいの知見やノウハウを持っている方も多く、職人技がいたるところで見られますので、とてもいい刺激になりますし自身の幅が広がります。
ただし、属人化が強くなりすぎると業務がスタックする原因となりますので、そこは改善が必要かもしれません。
もう一つの特長は、何事も”巧遅拙速“です。
粗々な状態でも“動く”ことで業務が進む。走りながら整える。
この“アジャイル思考”は、スピードを重視する現代に必要不可欠ですので、この先このスピード感を心地よく感じられるように業務をこなしていきたいと思います。

次に目指すべき姿・理想とする働き方

■属人的な業務をなくし、効率を上げる
会社はまだまだ成長期だと思っています。
これからどんどん変化していくため、今のうちに属人的な業務を減らし（無くし）、社員全員の財産にすべくデータベース化・標準化をすることで、人にしかできない仕事で考える時間を創出し、人にしかできない仕事をしていきたいと思います。
■”変化”を恐れずあえて好む
想定外の出来事が次々と起こるVUCA時代を生き抜くためには、
従来のやり方に固執せず、常に新しいことにチャレンジしていく必要があると思います。
そのためには、まず自身の考え方を変化させること。
そうすれば、新しい道が拓かれると私は信じています。
■ワークライフバランスをとる
コロナ特需でゴルフブームが到来し、新規お客様からの問合せが増えていることもあり、新しいことが次々と発生しています。
そのため、現在は業務量がやや増加しワークライフバランスが取りづらい状態に陥っています。
仕組みや人員強化により、業務効率を上げ、メンバー一人一人が考え行動できる時間の創出、さらには仕事以外に費やす時間を創出し、心身ともに健康的な働き方を目指します。